V tokratni epizodi Peter Mesarec (Linkedin, www.seos.si) gosti Igorja Verstovška (Linkedin) iz podjetja Cosylab. Pogovor teče o vpeljavi umetne inteligence v poslovanje. Cosylab razvija krmilne sisteme za jedrske pospeševalnike in medicinske naprave. Igor Vrstovšek zaseda mesto Chief AI Officer.
Igor pojasni uporabo dveh pristopov hkrati. Bottom up pristop spodbuja samostojno uporabo orodij med zaposlenimi. Top down pristop vključuje pilotske projekte z najboljšimi strokovnjaki. Podjetje uporablja lastno akademijo za izobraževanje o temeljih delovanja modelov.
Pri programiranju dosegajo do 30 odstotkov večjo učinkovitost. Priprava dokumentacije in testov je hitrejša za več kot polovico. Umetna inteligenca omogoča izvedbo projektov, ki se jih prej ne bi upali lotiti. Igor svetuje podjetjem, naj sprostijo čas najboljšim ljudem za eksperimentiranje z AI.
Glavne točke pogovora:
- Razlika med generativno umetno inteligenco in strojnim učenjem [46:25].
- Strategija vpeljave tehnologije v procese podjetja [10:49].
- Vpliv umetne inteligence na zaposlovanje in intervjuje [43:10].
- Pomen strukturiranega razmišljanja pri delu z orodji [28:41].
- Prihodnost funkcije Chief AI Officer v podjetju [52:48].
