Pogled na prihodnost: integracija in inovacije
Quantexa se zaveda, da je prihodnost analitike podatkov neločljivo povezana z napredkom v umetni inteligenci. V prizadevanju za utrditev svoje vodilne vloge načrtujejo širitev svojih tehnoloških zmogljivosti, kar vključuje tudi integracijo s platformami tretjih oseb in širitev obsega podatkov, ki jih lahko obdelujejo. Njihov cilj je ustvariti še bolj prefinjena orodja, ki omogočajo celovit vpogled v zapletene poslovne odnose in transakcije.
Inovacije ostajajo v središču delovanja podjetja, saj si prizadeva za razvoj rešitev, ki omogočajo samodejno zaznavanje neobičajnih dejavnosti ter predvidevanje prihodnjih prevarantskih vzorcev. To pa ne zahteva le napredne tehnologije, ampak tudi natančnost pri obdelavi velikih količin podatkov in upoštevanje različnih zakonodajnih okvirov.
Vloga Slovenije v širšanju Quantexe
Slovenija ima kot inovativno in tehnološko napredno okolje potencial postati pomemben igralec v širšanju Quantexe. Država se ponaša z visoko stopnjo digitalizacije in širokim bazenom tehnoloških talentov, kar lahko prispeva k razvoju in implementaciji naprednih analitičnih rešitev.
Slovenski trg bi lahko služil kot poligon za testiranje novih funkcionalnosti, pri čemer bi lokalna podjetja imela možnost, da že zgodaj vpeljejo najnovejše tehnologije za obvladovanje tveganj. Skupno sodelovanje bi lahko tudi okrepilo regionalni razvoj in spodbudilo nadaljnje inovacije na področju upravljanja podatkov.
Konec koncev, uspeh Quantexe bo v veliki meri odvisen od njihove zmožnosti prilagajanja hitrim spremembam v tehnologiji, njihovih klientov ter regulativnemu okolju. Če jim bo to uspelo, se obeta svetla prihodnost, kjer bo njihova tehnologija igrala ključno vlogo pri oblikovanju varnejšega in transparentnejšega poslovnega okolja.
Peter Mesarec je verjetno najbolj poslušan predavatelj Chat GPT in UI v Sloveniji, njegovih predavanj o uporabi Chat GPT v podjetjih se je udeležilo več tisoč udeležencev, svoja znanja pa pogosto objavlja tukaj in na drugih spletnih straneh.
